学校召开全体中层干部会议

     1月29日下午，学校在教师发展中心召开全体中层干部会议，回顾总结2017年主要工作，动员部署2018年重点工作。校党委书记周家健出席会议并讲话，校长沈建民主持会议。

      周家健指出，2017年，党的十九大隆重召开，宣示了中国特色社会主义进入新时代，为高等职业教育事业发展带来前所未有的机遇。一年来，全校上下不忘初心、牢记使命、砥砺奋进，一以贯之地全面深化改革、推动转型发展、更好服务湖州，为建成区域性高职名校抢抓了重要的战略机遇、厚植了赶超的发展基础：一是市委、市政府对学校改革发展的重视程度、支持力度前所未有；二是内涵攻坚持续发力，省优势特色专业、市重点专业实现新突破；三是博士人数实现翻番，师资队伍的总量、结构、素质得到新提升；四是主动融入地方更好服务湖州，创新创业人才培养质量有了新提高；五是坚持党要管党、全面从严治党，党建与思想政治工作取得新成效；六是做细做实做好民生项目，师生共建共享精神家园呈现新气象。 

      周家健强调，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是“十三五”规划承上启下的关键一年。学校一是要召开第二次党代会，全面、科学谋划未来发展的新战略新任务新举措；二是要以“管理水平提升年”为主题，全面推进管理体制机制改革；三是要在市财政局、市城市集团的大力支持下，实质性推进新建学生宿舍楼和配套建设学生食堂，有效化解学校债务；四是完成新一轮中层干部换届工作；五是着力落实好民生实事工程，全面提升师生获得感、幸福感。
      周家健指出，基于学校目前改革发展的现状及区域性高职名校建设的目标和任务，学校党委、行政把2016年、2017年、2018年分别确定为“内涵建设攻坚年”“师资队伍建设年”“管理水平提升年”。当前，学校在全面深化改革各主要领域具有“四梁八柱”性质的改革主体框架已基本确立，改革稳扎稳打，正稳步向深水区挺进。全校上下必须向改革要动力，向管理要效益；要通过整合要素、设计流程、规范行为，推动全校上下实现由惯例管理思维向规范管理思维、由职能管理向流程管理、由行政命令方式向制度控制管理转变，着力解决学校改革发展中的深层次矛盾和问题，着力推动学校治理体系和治理能力现代化，着力形成充满活力、富有效率、更加开放的办学体制机制。
      周家健强调，“管理水平提升年”要取得实效，必须上下同心、协同推进。全校上下尤其是中层及以上干部要打开解放思想这个“总开关”，勇闯深水区，啃下硬骨头；力戒形式主义，真刀真枪抓管理、真刀真枪促发展。一是要抓住关键。全体中层及以上干部要把握好“改革”的关键特征，既要有站在全局的视野，也要有换位思考的气度，以敢于闯关攻坚的精神，圆满完成“管理水平提升年”的各项目标任务。二是要做足准备。全体中层及以上干部必须做好“思想准备”，要有自我革命的决心，舍我其谁的勇气，积极投身管理改革，提升管理效能；必须做好“能力准备”，要通过容错纠错、问责追责，切实提升中层干部队伍的管理水平。

      瑞雪兆丰年，春天还会远吗？逐梦新时代，夺取更好收获。”沈建民强调，这次全体中层干部会议是一次总结的会、谋划的会、鼓劲的会、改革的会。2018年，全校上下要继续按照“坚持改革创新、深化产教融合、着力服务湖州”的总基调，以召开第二次党代会为引领，绘蓝图、强班子；以改革管理为抓手，推进办学治校水平全面提升；以师生实事为落脚点，把精神家园建设提高到新的水平。全体中层及以上干部要以“管理水平提升年”为契机，着力抓好招生就业的关键环节、优势特色专业的内涵攻坚、师资队伍的核心力量、科技工作的创新驱动和外联合作争取资源的开放办学，撸起袖子抓改革、扑下身子抓落实。
      会上，校纪委书记吴海燕全文传达了湖州市委、市政府《贯彻落实中央八项规定实施细则的办法》。会议还通报了学校2017年二级单位年度考核情况。学校党政班子成员、全体中层干部、民主党派负责人参加会议。